Тем временем, наша редакция продолжает опрашивать спикеров о главном месседже, с которым они идут на конференцию и их первом впечатлении от её названия.

«Мерч — это эффектиный канал эйчар коммуникации с командой, который помогает увеличить сопричастность, сохранить лояльность и улучшить взаимоотношения внутри команды и человека с организацией.

Рагнарёк — это что-то потрясное, новое, обновление текущего статуса кво. Новое — всегда непросто, но новое всегда несёт крутой положительный заряд. Потрясём, растрясем и обновим подходы во внутрикомме».

 

Антон Верт владелец Vertcomm и Merchcomm

«Часто, когда говорят о благотворительности, считают, что это исключительно про улыбки и радостные лица. А это гораздо более сложное явление. Случается, что благотворительность становится токсичной вместо того, чтобы приносить помощь и быть добрым делом.

Бывает и так, что корпоративное волонтёрство, которое является безусловным благом, из фактора мотивации персонала становится причиной разочарования сотрудника в компании.

Мы поговорим о таких случаях и как их не допускать.

Пандемия ураганом пронеслась по компаниям, поменяла очень многое — форматы работы, отношения в коллективе, мотивацию сотрудников…

В том числе проверку на прочность в жёстких условиях пришлось пройти многим традиционным форматам внутренних коммуникаций и механизмам мотивации. И, что тут скрывать, многие из этих инструментов такую «проверку боем» не выдержали!

Поэтому конференция под названием «Рагнарёк» показалась мне очень своевременной. Наверное, в ходе мероприятия какие-то мифы будут развенчаны, так как они отжили своё. Но с другой стороны, в этом названии мне видится и начало новой жизни — рождение новых форматов, новые цели, задачи и способы их достижения».

 

Олег Базалеевруководитель Департамента социальных вопросов Crescent Petroleum

Присоединиться к нам можно здесь

Материал подготовила: Мария Илларионова