Путь к сердцу сотрудника

Как компании развивают детские и семейные программы

В стремлении сформировать в сотрудниках чувство принадлежности внутренние коммуникации все больше делают ставку на эмоции и впечатления. Отношение к компании как ко второму дому, а к коллегам по работе – как к семье единомышленников – именно такая настройка коммуникаций создает особую эмоциональную привязку к бренду. Появляются новые форматы взаимодействия работодателей и сотрудников, которые в том числе рассчитаны на вовлечение родных и близких им людей.

К 1 июня, Дню защиты детей, InterСomm.media рассказывает о том, как компании пытаются затронуть самую тонкую и чувствительную из всех струн души сотрудников.

Территория Юнипрошки

В энергетическом холдинге «Юнипро» два года назад стартовал проект «Юнипрошка – детям», цель которого – обучение детей дошкольного и младшего школьного возраста основам безопасности. В этом полезном начинании энергетикам помогает придуманный в компании и живущий в образе симпатичной брендированной мягкой игрушки герой по имени Юнипрошка.

Мы создаем обучающие интерактивные программы, благодаря которым дети могут научиться ориентироваться в сложных ситуациях, которые подстерегают их на каждом шагу. Как вести себя с незнакомцами на улице; что делать, если ты остался один дома; если потерялся; если начался пожар. Как не попасть на удочку мошенников в Интернете; как оказать первую помощь – вот лишь часть тем, которым мы посвящаем занятия с детьми. Наша задача – дать ребятам яркие впечатления и эмоции, тогда уроки запомнятся надолго.

Мария Бейгер идейный вдохновитель проекта «Юнипрошка - детям»

Проект уже давно вышел за рамки компании. Так, например, Юнипрошка проводит занятия по безопасности с ребятами в детских садах и школах в городе Шарыпово, где находится Березовская ГРЭС, филиал «Юнипро». В интерактивном представлении «Юнипрошка спешит на помощь», где ребятам в сказочной форме рассказывают, что делать, если ты оказался в трудной и опасной ситуации, принимают участие юные актеры – воспитанники Шарыповской детской театральной студии «Арт-Антре». В течение года спектакль посетили все учащиеся младших классов города.

Проект «Юнипрошка» любят не только сотрудники энергетической компании и их дети. «Для нас совместная работа с ПАО «Юнипро» – это эффективный метод профилактики дорожно-транспортного травматизма. Общаясь с детским персонажем Юнипрошкой, юные пешеходы всегда увлечены, внимательны и лучше усваивают правила безопасного поведения на дороге. Надеемся на дальнейшее сотрудничество!» - говорит Елена Бачёва, инспектор по пропаганде безопасности дорожного движения отделения ГИБДД Отделения МВД России по Александровскому району Пермского края.

«Дети были просто счастливы, долго делились впечатлениями, радовались подаркам, - рассказывает Татьяна Кондакова, классный руководитель 2Б класса школы № 1 г. Александровска. - Спасибо Яйвинской ГРЭС за это неординарное мероприятие!»

Безопасность – не единственная Юнипрошкина сфера деятельности. Он поддерживает спортивные соревнования, проводит экологические мастер-классы, побывал на мероприятии Ecoweekend, посвященном безотходному производству. Юнипрошка также принимает активное участие в социальных программах компании. Он частый гость в центрах для детей из неполных семей и детей с ограниченными возможностями.

Пандемия и режим самоизоляции не помешали нам развивать активности, адресованные детям сотрудников. «Юнипрошка – детям» временно поселился в социальных сетях: мы показываем здесь специальные мультики, размещаем полезные советы от Юнипрошки в «Инстаграме» и на страничках филиалов компании в сети «ВКонтакте», запустили детский конкурс «Слепи Юнипрошку».

Мария Бейгер идейный вдохновитель проекта «Юнипрошка - детям»

Кстати, проект «Юнипрошка – детям» в 2019 году стал победителем премии InterСomm за лучший коммуникационный проект в номинации «Территория добра».

Экология, волонтерство и… мороженое

В компании Unilever действует несколько программ, ориентированных на приобщение детей сотрудников (а часто и старших членов семьи) к ценностям и мировоззрению Unilever.

Для нас важно, чтобы те, кто является источником энергии и жизненной силы для наших коллег дома, в семье, понимали, какие важные задачи их папы и мамы решают на работе. Мы снабжаем большую часть населения планеты товарами повседневного спроса по доступной цене и при этом стремимся сохранить здоровье населения.

Лилия Додонова руководитель группы поддержки бизнес-процессов и кадрового учета Unilever в России

Семейные мероприятия в Unilever – совершенно разные по формату и содержанию. На питерской фабрике «Северное сияние», например, это образовательные семинары, разработанные специально для детей по темам экологии, здорового образа жизни и психологического благополучия. Компания помогает ребятам в поиске своего профессионального призвания.

В Омске (на фабрике мороженого) и Екатеринбурге (на легендарном предприятии «Калина», флагмане российской косметической индустрии) традиционно проводятся День семьи, семейные «Веселые старты», День безопасности для детей перед школьными каникулами, конкурсы детского рисунка. Очень интересно проходят дни открытых дверей, когда для детей сотрудников проводятся экскурсии по производству и лабораториям, тестирование новинок, творческие конкурсы.

В Тульском производственном кластере (там работают две фабрики Unilever – по выпуску мороженого и пищевой продукции) детям адресованы специальные тематические встречи, нацеленные на развитие гражданского сознания. Например, с местным поисковым отрядом «Лиза Алерт» проводятся уроки волонтерства, ориентирования на местности и оказания первой медицинской помощи. Конечно же, любые конкурсы и тематические встречи непременно заканчиваются угощением мороженым! 😄

Инвестиции в будущее




Крупные производственные компании играют большую роль для регионов их присутствия – от 10% до 30% населения таких городов так или иначе связано с работой в них, поэтому активное участие в городской жизни, инвестиции в обустройство парков, спортивных и детских площадок, адресная помощь отдельным семьям становятся необходимыми мерами поддержки сотрудников предприятий.

Мы стараемся быть открытыми для горожан, ведь стереотипы возникают от незнания. Поэтому мы проводим дни открытых дверей для родителей с детьми, построили в Череповце Музей металлургической промышленности и детский технопарк «Кванториум», организуем лекции и ток-шоу на научные и экологические темы, грантовые программы для студентов, конкурсы рисунков для школьников. В праздновании наших профессиональных праздников – День металлурга и День шахтера – участвует весь город, и в программе обычно также очень много активностей для детей.

Владимир Залужский руководитель управления по коммуникациям и работе с инвесторами, «Северсталь»

Барсик и тайная жизнь роботов

Легендарный концерн «Калашников» свои мероприятия для детей сотрудников, конечно, связывает с профилем бренда и с военно-патриотической тематикой.

Наша задача в работе с детьми – показать все разнообразие производимой концерном продукции, ее технологичность; сформировать в ребятах чувство гордости за то, что здесь работают их родители, бабушки и дедушки. Так мы создаем сторонников и адвокатов бренда не только в лице самих сотрудников, но и среди членов их семьи.

Мария Смыслова директор по внутренним коммуникациям компании

«Калашников» поддерживает общероссийское патриотическое движение «Юнармия» и формирует отряды юнармейцев из детей сотрудников. Они приобщаются к профессии родителей в Школе оружейного мастерства, занимаются в Школе юных летчиков. «Академия «Калашников» – юношеский технопарк в Ижевске – запустила несколько онлайн-курсов по «софт скилс» для детей сотрудников. У каждого предприятия концерна есть свои традиционные форматы: дни открытых дверей, экскурсии в закулисье тайных дивизионов (например, к роботам), конкурсы рисунков и семейные мероприятия.

Пандемия коронавируса не помешала проведению в концерне «Калашников» традиционного конкурса детских рисунков к 9 Мая: работы принимали по электронной почте, комиссия заседала онлайн, из лучших работ были сделаны поздравительные открытки для ветеранов предприятий концерна.

В прошлом году «Калашников» объявил серию детских творческих конкурсов и пообещал главный приз за активное участие в них – поездку на международный форум «Армия-2020», где компания традиционно представляет свои новинки и самую популярную продукцию. Первый конкурс знакомил предприятия концерна между собой: дети сотрудников должны были узнать, что производит любая другая площадка Группы компаний, кроме той, где работают их родители, и посвятить ей поделку или рисунок. Задача второго конкурса – создание талисмана/маскота Группы компаний. Образ, который рисовали дети, должен был подходить всем трем стихиям, где присутствует бренд: это земля, вода (судостроение) и воздух (беспилотники и ракеты). Так на свет появился любознательный малыш Барсик – высокогорный охотник с зорким глазом, умный, шустрый и дружелюбный. В феврале нынешнего года, когда концерн «Калашников» начал создавать серию коротких фильмов про компанию, Барсик стал в них главным действующим лицом. Он рассказывает детям про каждое предприятие и водит их по самым тайным уголкам. Вот и третий конкурс: нужно внимательно посмотреть все 10 роликов о компании и пройти тест.

Так мы постепенно движемся к определению победителей конкурсов, знакомя детей с нашими предприятиями, продукцией, со знаменательными событиями и людьми. Участвуя в конкурсе, ребята активно общаются с родителями – так мы вовлекаем в наше корпоративное творческое поле всю семью. Для нас путь к сердцу сотрудника лежит в том числе через сердца его детей.

Мария Смыслова директор по внутренним коммуникациям компании


Автор материала:

Мария Буланова руководитель проектов в коммуникационном агентстве OMI




Читайте по теме:

Об амбассадорах и... о любви. В гостях у «поТРЕНДим» – Елена Попова

В очередном выпуске #поТРЕНДим Лариса Рудакова и Илона Невинская говорили об амбассадорах компании. И спикером на ZOOM_Talk пригласили «лучшего амбассадора» по версии #InterComm2019, руководителя отдела корпоративных коммуникаций «Чайхоны № 1» и бренд-амбассадора холдинга «Рестарт Васильчук Бразерс» (RESTart Vasilchuk Brothers) Елену Попову.

Формирование и оценка антикризисных команд на примере «Мстителей»

Когда пандемия только начиналась, нам сложно было осознать все последствия длительного карантина и вызванного им экономического кризиса. Прогнозов от уважаемых источников было столь много, что в потоке информации легко было потеряться. Поэтому мы на время отключили новостные каналы и сосредоточились на внутренних ощущениях. Тогда и пришла идея поговорить про антикризисные команды через призму супергероев.

Почти три четверти российских сотрудников вернулись к офисной жизни

Исследование, проведенное сервисом «Работа.ру», показало, что после отмены самоизоляции 68% россиян вернулись обратно в офис и только 25% остались на удаленке. Часть сотрудников призналась, что на карантине им не хватало общения с коллегами и рабочей атмосферы. В опросе приняли участие 4500 жителей старше 18 лет из всех регионов страны.

Гибкий график руководителя повышает эффективность сотрудников

За рабочий день многие руководители желают выполнить максимум задач и расписывают день строго по минутам. Практика показывает, что на самом деле плотный график мешает лидерам оперативно решать проблемы и снижает работоспособность их команд. Эксперты проекта The Observer Effect рассказали, что нужно учитывать при составлении продуктивного расписания.

Незаменимые помощники: как чат-боты облегчают жизнь эйчарам и внутрикомам

День за днем мы все глубже погружаемся в онлайн-жизнь. На смену живым коммуникациям и звонкам приходят мессенджеры, а операторов и консультантов постепенно заменяют программы-роботы. С развитием технологий искусственного интеллекта все большую популярность набирают чат-боты. Они оказываются полезными в различных сферах бизнеса, и работа с персоналом – не исключение.