Номинанты активно готовятся и задают организаторам вопросы. Всем важно, чтобы качество подготовки заявок соответствовало уровню проектов и Премии в целом. Тем более теперь, когда Премия стала Международной.
Мы составили для вас чек-лист самых полезных комментариев от кураторов по каждой из номинаций Премии InterComm 2021:
Хотелось бы видеть медиа-проекты, как для сотрудников, так и для людей вне компании. В рамках этой номинации было бы интересно проследить за тем, как будут бороться проекты, как для внутренних, так и для внешних корпоративных коммуникаций.
Хорошее медиа — эффективное медиа. В первую очередь, цель любого канала коммуникации выполнить поставленную изначально задачу, что необходимо подробно описать в заявке.
Для хорошего медиа не принципиально нужны красота и масштабность. Это правильные элементы любого продукта для коммуникации с аудиторией, однако если за ними нет идеи и смысла, то проект не решает имеющиеся задачи, в то время как простой и понятный продукт может быть гораздо более эффективным.
Результаты должны демонстрировать реальное решение изначальной задачи, а не просто факт распространённости медиа. Даже если какой-либо медиапродукт имеет большой охват аудитории, это ещё не значит, что он качественный.
Эффективность важнее уникальности. В сфере корпоративных медиа тяжело создать что-то уникальное для сообщества коммуникаторов. Главное — результат.
Почему вы используете медийные инструменты? Описывая цели и задачи проекта, задайте себе вопрос, почему вы используете конкретные методы коммуникации с аудиторией и как они помогают вам в достижении поставленной цели.
Контекст, таймлайн, альтернативы, аналогии. Эти 4 слова помогут составить наиболее точное описание вашего проекта и дадут жюри возможность погрузиться в суть ситуации, с которой вы справлялись.
Кризис — это новая нормальность. Кризисы давно стали частью нашей жизни, мы постоянно их видим вокруг, поэтому в профессиональном сообществе так важно делиться имеющимся опытом.
Успешный выход из кризиса на 50% — это своевременный диагноз кризиса, на 50% работающие системы коммуникации в компании.
Видеоролик в формате репортажа — это один из лучших способов чётко и ясно рассказать о вашем проекте и ощутить визуально то, что не всегда легко передать на бумаге.
Продвижение корпоративной идеологии через ивенты — это основа, на которой, в идеале, должно строиться описание вашей заявки, ведь именно для этого проводятся корпоративные мероприятия.
Для победы в Премии недостаточно, чтобы ваш проект был просто хорошим. За ним должна стоять конкретная цель. И должна быть идея, отражающая основные цели и задачи.
Мысль значительнее антуража. Безусловно, для мероприятия важно быть привлекательным и продуманным, однако в описании проекта гораздо важнее описать вашу идеологию и причину, по которой проводилось мероприятие.
Без «креатива ради креатива». В ивентах креатив выполняет конкретные коммуникационные задачи, поэтому, описывая свой проект, обращайте внимание на то, что он должен быть оправдан и корректно вписан в концепцию мероприятия.
Краткость — сестра таланта. Простая и знакомая с детства мысль зачастую забывается в момент описания проекта, в которого вы вложили душу и время. Постарайтесь максимально систематизировать свои мысли и изложить их в заявке лаконично и понятно.
Что самое важное в разработке бренда? Пожалуй, одними из самых важных вещей в описании задач проекта являются системный подход и чёткое целеполагание. Проводить столь комплексные проекты невозможно без простроенной структуры действий и целей.
Смотрим на креатив глазами целевой аудитории. Оценивать креатив сложно в любой номинации, однако в «Работе мечты» необходимо учитывать ценность креатива именно для ваших сотрудников. Также не стоит забывать о соответствии передовым трендам в коммуникациях.
Необходимо иметь точку 0. Чтобы жюри Премии увидели прогресс мало написать только о том, чего вы достигли. Финальные результаты не имеют смысла, если их не с чем сравнить.
Акцент на подачу для сотрудников. Главное — рассказать, какие конкретные навыки и способности получит сотрудник, чтобы ваша образовательная программа была не просто курсом от компании, а мероприятием, повышающим уровень квалификации аудитории.
Совпадение потребностей аудитории и предложений компании. Укажите, как вы узнали запросы аудитории, почему выбрали именно такой формат осуществления проекта и почему вашим сотрудникам было необходимо освоить именно предлагаемые вами навыки.
Как результат обучения связан с бизнесом? Рекомендуется указать в результатах вашего проекта его эффективность, которую в рамках «Точки роста» можно измерить — например, проведя ряд интервью с сотрудниками и с руководителями.
Структура, структура и ещё раз структура. Что было, что хотели получить, измеряемый результат — вот, что должно обязательно присутствовать в вашей заявке. Также можно добавить комментарии сотрудников и руководителей в формате видеоспича.
Проект, в котором рассказывается об ошибках — достойный проект. Особое внимание жюри обращает на проекты, в которых есть не только история успеха, но и работа над ошибками, в которых присутствует рефлексия по поводу наилучшего для конкретной компании способа решения коммуникационной задачи.
Важно в презентации передать дух и атмосферу команды. Сама номинация подразумевает описание роста сплочённости и гордости сотрудников за свою компанию — так, почему бы не продемонстрировать это в презентации или видеоспиче?
Идеальный проект — существующий и работающий проект. Хотя тренд на амбассадорство относительно недавно получил толчок развития в России, он активно развивается. Главное, чтобы ваш проект уже имел влияние на бизнес.
Отметить специфику сообщества, которое представляет амбассадор. Уникальность вашей заявки в данной номинации может быть представлена необычностью рабочей среды или выбранных для создания сообщества амбассадоров методов.
Чем больше подтверждений, тем лучше. Эффективность вашего проекта может быть подтверждена как статистикой, так и более показательными средствами, как, например: комментарии руководства, фотографии, скриншоты из сообществ в социальных сетях.
Удачи номинантам Премии InterComm 2021! Надеемся, что эти комментарии помогут вам составить заявку, которая «зацепит» внимание жюри Премии и оставит яркое приятное впечатление.
22–23 июня в Москве на XIII конференции «Управление производственным персоналом» эксперты из компаний-лидеров в производстве расскажут, как решить проблему с нехваткой рабочего персонала — «синих воротничков». И поделятся опытом по всем направлениям HR-деятельности: найм, обучение, удержание, повышение производительности и мотивация.
«Рейтинг Рунета» опубликовал сразу 22 рейтинга агентств, оказывающих услуги по разработке сайтов, интернет-магазинов, мобильных приложений и корпоративных решений, интеграции и разработке CRM, интернет-маркетингу и рекламе (контекстной и таргетированной), PR, брендинг, SEO, SMM, работе с маркетплейсами и аутстаффингу.
О том, как бизнес и благотворительный сектор дополняют друг друга и помогают решить проблему социального сиротства в стране.
Сегодня мы поговорим о трех взаимосвязанных понятиях, которые часто вызывают вопросы у неподготовленной аудитории: внутренние коммуникации, корпоративная культура, HR-бренд.
Сокращение бюджета на мероприятия, обучение и корпоративные инициативы на первый взгляд звучит жутковато. Но если присмотреться, то даже с минимальным бюджетом или без него есть способы позаботиться о сотрудниках, снизить уровень тревожности, переключить на созидательные процессы, мотивировать и повысить уровень вовлеченности. А заодно подчеркнуть, что потребность компании во внутренних коммуникациях велика, несмотря на внешние обстоятельства.
