Как привлечь в компанию новых сотрудников? Как повысить узнаваемость и уровень доверия? Как сформировать устойчивое позитивное отношение к бренду? Способов несколько, но один из наиболее действенных — создание сообщества амбассадоров.
Сообщества амбассадоров формируют корпоративную культуру компании и рассказывают о ней. Кто, как не сотрудник, который гордится своей работой и искренне делится радостью с другими, лучше всего донесёт информацию об особенностях корпоративной культуры, ценностях компании и о том, как замечательно там работать?!
У вас есть о чём рассказать? Присоединяйтесь!
«Я знакома с несколькими компаниями, где работают сильные сообщества амбассадоров. Руководители бизнеса очень эффективно используют этот ресурс для решения кадровых задач, для развития корпоративной культуры. Именно амбассадоры — лучшие авторы для корпоративных медиа, их активность в социальных сетях продвигает бренд работодателя на внешние аудитории… Знаю, что в компаниях, где есть активные сообщества амбасссадоров, в кризисных ситуациях, в том числе во время пандемии, руководителям было легче находить решения для поддержания нормального рабочего климата и психологической атмосферы… С интересом жду проектов на эту номинацию — уверена, за сообществами амбассадоров — будущее развития внутренних коммуникаций».
Лариса Рудакова президент коммуникационной группы «МедиаЛайн»
Мы ждём вашу заявку на участие в этой номинации!
22–23 июня в Москве на XIII конференции «Управление производственным персоналом» эксперты из компаний-лидеров в производстве расскажут, как решить проблему с нехваткой рабочего персонала — «синих воротничков». И поделятся опытом по всем направлениям HR-деятельности: найм, обучение, удержание, повышение производительности и мотивация.
«Рейтинг Рунета» опубликовал сразу 22 рейтинга агентств, оказывающих услуги по разработке сайтов, интернет-магазинов, мобильных приложений и корпоративных решений, интеграции и разработке CRM, интернет-маркетингу и рекламе (контекстной и таргетированной), PR, брендинг, SEO, SMM, работе с маркетплейсами и аутстаффингу.
О том, как бизнес и благотворительный сектор дополняют друг друга и помогают решить проблему социального сиротства в стране.
Сегодня мы поговорим о трех взаимосвязанных понятиях, которые часто вызывают вопросы у неподготовленной аудитории: внутренние коммуникации, корпоративная культура, HR-бренд.
Сокращение бюджета на мероприятия, обучение и корпоративные инициативы на первый взгляд звучит жутковато. Но если присмотреться, то даже с минимальным бюджетом или без него есть способы позаботиться о сотрудниках, снизить уровень тревожности, переключить на созидательные процессы, мотивировать и повысить уровень вовлеченности. А заодно подчеркнуть, что потребность компании во внутренних коммуникациях велика, несмотря на внешние обстоятельства.
