Заявка №4115

Нургалиев

Старший менеджер по внутренним коммуникациям

Beeline Казахстан

+77052727268

MNurgaliyev@beeline.kz

Достижения за время работы в Beeline Казахстан: - Корпоративная награда за вклад в развитие системы внутренних коммуникаций в Beeline Казахстан за подписью Генерального Директора.- Награда за новаторство -  конкурс «Экономим и выигрываем» признан Мастер-идеей на уровне ГК «ВымпелКом».- Свидетельство о признании за вклад в развитие внутренних коммуникаций Beeline Казахстан.- Благодарность за организацию 20-летия Компании. Награды за время работы в АО «Казахтелеком»: - Почетная грамота за создание системы внутренних коммуникаций.- Сертификат за реализацию проекта по трансформации корпоративной культуры.Профессиональные премии: За последний год команда внутренних коммуникаторов Beeline Казахстан при моем участии была удостоена 2-х специализированных Премий - Intercomm (Москва) и "Ак Мерген" (Алматы).Также при участии была получена Премия Wow HR Kz в первый год ее проведения в Казахстане (победитель – АО «Казахтелеком»).Фото с награждений - в приложении. 

За что я люблю свою профессию?

Когда услышал этот вопрос, то в голове сразу же появилась визуализация, напоминающая некое облако тегов – ведь вариантов ответов нереально большое количество, но вот 2 прямо очень сильно выделяются из всех, особенно для меня. Я люблю внутренние коммуникации за 2 состояния, которые они дарят – за счастье и свободу.

В последние 2 года меня мало называют внутренним коммуникатором, «управдомом», экспертом по непонятным вопросам, а все больше – happiness manager. И вот эти 2 слова на английском языке как нельзя лучше характеризуют то, чем мы занимаемся каждый день. Счастье, корпоративное счастье. Максимум положительных эмоций от работы для наших сотрудников. Счастье – это неизменный ингредиент и в то же время конечная цель любого корпоративного мероприятия, челленджа, конкурса, любой даже самой короткой коммуникации, которую мы выверяем по буквам перед отправкой. И счастье сотрудников – это лучшая награда для нас, внутренних коммуникаторов, позволяющая быть в состоянии, когда грань между работой и делом всей твоей жизни размывается. Я так живу уже давно. И конечно, очень важно чувствовать счастливые моменты внутри себя – без этого никак, невозможно просто, можно не пытаться. Либо делать паузу, либо просто менять сферу деятельности. В нашей профессии только с горящими глазами и позитивом, несмотря на вечные дедлайны и бесконечную гонку за результатом, но ведь по-другому и неинтересно. Вот поэтому я в последнее время очень хочу, чтобы внутренних коммуникаторов … нет, не так… профессионалов в сфере внутренних коммуникаций становилось больше. Мне хочется, чтобы все больше и больше было счастливых сотрудников из разных компаний и людей с горящими глазами. И поэтому я с большим удовольствием бесплатно делюсь опытом на конференциях, форумах, фестивалях, провожу мастер-классы и консультирую коллег, которые только делают первые шаги в нашей удивительной профессии. Первый совет, который всегда стараюсь дать – начинайте каждый день с вопроса о цели. Это самый важный вопрос для внутреннего коммуникатора.

Ну и о свободе – внутренние коммуникации дарят возможность экспериментов. Новые варианты текстов, сценариев, формулировок. Иногда мозг работает просто на пределе, выдавая нестандартные решения. У нас нет шаблонов, как в каких-то компьютерных программах, можно творить и творить. Меня, правда, радует, когда Первый руководитель говорит – я хочу что-нибудь необычное в поздравлении на очередной праздник, для нас это означает новый вызов, новые возможности для поиска. И справиться с таким пусть и небольшим вызовом – тоже счастье.

Профессия внутреннего коммуникатора свободна в плане возраста. Это не профессиональный футбол, когда в 40 лет можно заканчивать карьеру. Я сейчас наблюдаю, когда во внутренние коммуникации приходят и в 18, и в 50 лет. Очень круто. Почему нет? Все опять же зависит от желания, стремления и подходов. Welcome! Если и оценивать внутрикомов, то в первую очередь, по их достижениям, а не по тому, сколько они лет провели в профессии – неважно, мало или много.

А еще одно открытие, которое подарила пандемия – внутрикомы могут ощущать свободу в пространстве. Как? Очень просто. До пандемии мы с руководителем спорили. Я был убежден, что внутренние коммуникаторы могут работать дистанционно, как и многие другие сотрудники. Чем мы хуже? :) Мой шеф отчасти был не согласен со мной. В результате, я вот уже 7 месяцев тружусь дистанционно, наша команда перевела процессы на онлайн режим (более 90% мероприятий стали онлайн) и это очень мотивирует. Новый опыт, открывающий столько преимуществ. Функция внутренних коммуникаций стремительно меняется, и мы вместе с ней. Пожалуй, это основное, почему я без ума от своей профессии. От любимого дела (терпеть не могу слово «работа»).

Желаю всем эффективных внутренних коммуникаций и счастья! PS в 5000 знаков уложился.

1) 2 раза запускал корпоративные социальные сети в разных компаниях. Один опыт был очень успешен, второй - нет. Неудача привела к тому, что я детально изучил вопрос корпоративной культуры и затем мне доверили крупный трансформационный проект, в котором нужно было провести рефрешмент корпоративных ценностей и компетенций.

2) Был одним из организаторов корпоративного мероприятия в честь 20-летия компании, в котором одновременно участвовало 2000 сотрудников.

3) Создал казахстанское приложение к журналу Beelife, которое было признано лучшим в СНГ (среди представительств Beeline). Все производство (кроме печати) делал сам: верстка, контент, фотографии, дизайн.

4) Запустил внутренний сайт собственной разработки в "Казахтелекоме" (интранет с элементами соц. сети), сэкономив компании более 10 000$.

5) Лидировал проект по трансформации корпоративной культуры в АО"Казахтелеком": диагностика корп. культуры всей компании (свыше 20 000 сотрудников), внедрение новых корпоративных ценностей CREDO. Участвовал в запуске "CREDO: путь к культуре успеха", оценочная стоимость проектов от которого составила свыше 3 миллиардов тенге.

6) Команда внутренних коммуникаций при моем участии стала серебряным призером Премии Intercomm 2019. За 10 лет это первый случай, когда казахстанская компания становится победителем в данной премии.

7) Выступал на одной сцене с Джеймсом Робертсоном - совладельцем престижной интранет-премии Intranet and Digital Workplace Awards. Это было мероприятие RiveltyConf, на котором я тоже был спикером. Единственным спикером по внутренним коммуникациям из Казахстана на конференции.

1. Все 11 лет работаю во внутренних коммуникациях в структуре HR, так как функционал внутрикома чаще всего организационно относится к HR.

2. В прошлом-профессиональный футболист, играл в 1-й лиге Казахстана. Продолжаю участвовать в играх и организовывать корпоративные спортивные мероприятия.

3. Стал победителем корпоративной спартакиады по футболу и выиграл путевку на матч "Рома - Челси", который проходил в Риме. Увидел матч легенд вживую.

4. Был "отличником" и в школе, и в университете. В PR на учебу пришел случайно, позвал друг - футболист.

5. Работал по специальности (PR), начиная со второго курса.

1. Задавай неудобные вопросы. И всегда в начале дня спрашивай себя - какая у тебя цель сегодня? Перед каждым мероприятием,проектом и исследованием должен звучать вопрос о цели. Если мы делаем только ради того, чтобы сделать, значит, что-то идет неправильно.

2. Читай книги. Литературная грамотность - важное подспорье для коммуникатора. Все чаще встречаю коллег, которые путают написание "в течение" и "в течении", к примеру. Грамотность коммуникатора - залог успеха.

3. Находи счастливые моменты даже в самых рутинных делах, в нашей профессии есть и такое. Обязательно будь счастлив сам и дари позитив окружающим. Все обязательно получится! Счастливый внутриком - счастливые сотрудники. Эта формула работает.