Заявка №4113

Проект «Бизнес-обеды в ДОМ.РФ» – это корпоративный формат обучения, который позволяет сотрудникам получить новые знания в неформальной для себя обстановке: до пандемии подобные мероприятия проходили за общим ланчем, а после перехода на режим удаленной работы и бизнес-обеды перешли в формат онлайн-встреч.

Главная особенность проекта заключается как раз в неформальности:

- онлайн-встречи проходят в период обеденных перерывов сотрудников;

- спикеры говорят о самых разных темах, в большинстве случаев не корпоративных;

- в обучении могут принимать участие, в том числе, и члены семьи сотрудника, поскольку в период пандемии и формат, и темы позволяют это сделать; часть мероприятий мы сделали исключительно для детей сотрудников.

Чаще всего корпоративное обучение – это тренинги и семинары, которые направлены на повышение работоспособности сотрудников и развитие тех навыков, которые позволят максимизировать прибыль компании. Но всегда ли этого достаточно для достижения максимальных результатов?

Сегодня сотрудники уделяют много времени своей деятельности, переработки становятся нормой нашей жизни. И несмотря на это, сотруднику по-прежнему хочется уделять время чему-то еще, кроме работы. Компания, которая организует для сотрудников подобные активности, существенно влияет на вовлеченность персонала сотрудника. И не для кого ни секрет, что в компаниях с вовлеченными сотрудниками прибыль и производительность выше на 22% и 21% соответственно.

Проект «Бизнес-обеды в ДОМ.РФ» – это корпоративный формат обучения, который позволяет сотрудникам получить новые знания в неформальной для себя обстановке: до пандемии подобные мероприятия проходили за общим ланчем, а после перехода на режим удаленной работы и бизнес-обеды перешли в формат онлайн-встреч.

Цель проекта: повышение уровня вовлеченности сотрудников засчет неформального общения, сплочения коллектива и внутренних инвестиций в персонал.

Ключевые задачи проекта:

·         Создание направления непрофессионального корпоративного обучения по широкой междисциплинарной тематике

·         Развитие пула внутренних экспертов-спикеров

·         Способствование интеллектуальному развитию сотрудников

·         Повышение уровня удовлетворенности функцией обучения в компании

Проект реализуется на четырех ключевых принципах:

1.       Формирование пула тем обучения, не на рабочие или около рабочие тематики,

2.       Приглашение внешних спикеров или известные авторитетные руководители компании

3.       Формат проведения: лекция в формате бизнес-ланча до пандемии, онлайн-встречи во время обеденных перерывов

4.       Участие в мероприятиях могут принимать и члены семьи сотрудника, а некоторые обеды предназначены исключительно для детей сотрудников

Технология реализация проекте очень проста:

1.       Мы собираем потребность у сотрудников по актуальным для них непрофессиональным темам обучения;   

2.       Приглашаем интересных спикеров

3.       Формируем календарь и открываем регистрацию

4.       Готовим ланч или направляем интересный рецепт на предстоящее мероприятие

·         15 бизнес-обедов проведено

·         50 часов – общая продолжительность мероприятий

·         1007 участника мероприятий

·         9 из 10 – средний показатель удовлетворенности мероприятием

·         Падение на 10% уровня стресса у сотрудников, находящихся на удаленке и принимающих участие в бизнес-обеде.

·         Сформированы 3 новые корпоративные команды по Квизу

·         15 % рост вовлеченности сотрудников

·         Повышение удовлетворенности качеством работы службы обучения и внутренних коммуникаций

·         Формирование сообществ по интересам

·         Появление пула проактивных внутренних экспертов, которые хотят поделиться своими знаниями и умениями не в профессиональной области

·         Повышение узнаваемости компании за счет публикаций в социальных сетях сотрудниках, посвященных бизнес-обедам

·         Расширение кругозора сотрудников

Ключевой показатель эффективности проекта – это рост вовлеченности персонала компании более, чем на 15% при отсутствии каких-либо затрат со стороны компании.