Заявка №4091

Проект которые начался как волонтерская инициатива, практически с нуля, вырос в полномасштабное движение которое нашло отклик в сердцах сотрудников. По факту проект реализуется без бюджета, вовлекая большое кол-во сотрудников, раскрывая неординарные таланты, формируя в банке культуру здорового образа жизни. Проект является уникальным для Группы ЮниКредит в целом, не имея аналогов в в других странах и представительствах, но уже вызвал интерес со стороны головного офиса компании. 

Поводом для запуска стал интерес двух сотрудников к темам ЗОЖ, стремление к изменению и личностному росту, раскрытию потенциала и возможности реализовать себя для сотрудников.

Тема ЗОЖ и Благополучия становится важной составляющей в жизнедеятельности организации. Многие современные исследования (Virgin Pulse, PwC, Deloitte) показали, что компании внедряющие практики well-being показывают большую эффективность, а их сотрудники чувствую себя счастливее. Забота о здоровье является конкурентным для многих специалистов при выборе работодателя. Также, важным сигналом для реализации была потребность в формировании внутренних сообществ и создания платформы для коммуникации между сотрудниками.

Целевая аудитория проекта – весь коллектив Банка. Цель объединение сотрудников, создание новых и укрепление уже существующих сообществ. Проект нацелен на создание атмосферы позволяющей раскрывать в себе новые таланты, найти единомышленников и реализовать свои мечты, создание/развитие культуры ЗОЖ, улучшение эмоционального состояния, повышение вовлеченности, расширение кросс-функциональных связей и проявление лидерских навыков. Проект должен напрямую влиять на создание более сбалансированной жизни коллектива и повышения уровня осознанности. Если у сотрудника есть идея и он готов ее развивать, то он получает 100% поддержку и свободу для творчества.

Мы стремимся быть лучшим местом для работы: местом, где можно не только работать, но и провести досуг, общаться с единомышленниками, приобщиться к культурным ценностям. 

Креативное решение  –  100% разработка и реализация данного проекта без привлечения провайдера и без бюджета. В основе - креатив и вовлеченность организаторов, горящих идеями Благополучия и Well-being, постоянно находящиеся в поиске новых решений и изучения лучших практик Благополучия. Также в основе реализации проекта -  институт амбассадоров, добровольных посланников проекта, которые развивают определенные направления. Для нас очень важно чтобы проект не просто давай возможность участвовать, но и открывал возможности для самореализации. Сотрудники открываю и возглавляют секции, тренируют коллег, читают лекции, дают мастер-классы и многое другое. 

Проект стартовал в марте 2019 года и был реализован в несколько этапов:

(1) проведение «аудита» действующих разровненных инициатив, программ бенефитов и льгот

(2) Проведение масштабного опроса внутри банка. Нам было важно понять интересы коллег, их желания и стремления. Результаты опроса легли в основу нашего проекта и была создана стратегия проекта.

(3)Разработка основных направлений и создание дорожной карты проекта. Были разработаны следующие направления Well-being:

1)Физическое здоровье и спорт

2)Психологическое благополучие и эмоциональный баланс

3)Социальная активность,  творчество волонтерские акции а также финансовое благополучие

4)Жизненное пространство, как в рамках офиса, так за его пределами.

·  С момента старта проекта было организовано более 100 мероприятий в которых принято участие более 2,000 участников.

Основные реализованные проекты:

       спортивные команды по футболу, баскетболу, волейболу

       командное участие в различных спортивных проектах по всей стране (забеги, марафоны, трейл, гонки с препятствиями, заплывы и т.п.)

       проведение дней здоровья и Благополучия с приглашением внешних экспертов

       открыты секции по обучению настольному теннису и проведен обще-банковский турнир

       создан полномасштабное направление по психологическому благополучию, которое включает консультации психолога, лекции, арт классы, мероприятия по медитации и осознанности.

       создано направление финансовое благополучие – повышающее фин. грамотность сотрудников через лекции, мастер-классы, финансовые игры и пр.

       шахматный клуб и школа – в которой проходит не только обучение, но еженедельные турниры в которых могут принимать участие сотрудники Банка и члены их семей.

       уроки йога в офисе/онлайн,

       проведен Health Challenge – программа здоровья направленная на изменение образа жизни/приобретении здоровых привычек.

       Здоровье онлайн: вебинары по физ.активности, правильному питанию/борьбе со вредными привычками, 

       Digital Well-being пространство: единая ЗОЖ библиотека (книги, лайфхаки/видео тренировок/разбор продуктов/рецепты и т.п.),

       Кибер-спорт: Создана команда которая проводит тренировки и турниры в различных кибер-дисциплинах.

       Клуб молодых спикеров: обучения навыкам ораторского мастерства и публичного выступления детей сотрудников,

       Проведен Kid’s day,

       Активно развиваются инициативы, связанные с благотворительностью и донорством

       Создан читательский клуб

       Путешествия: автопробеги, мото-пробеги, походы, сплавы, восхождение в горы

Также программа включает творческое направление КЛУБ «ЗЕЛЕНАЯ ЛАМПА»: музыка, лекции по искусству, науке, экскурсии по Москве. Необычная особенность еще заключается в том, что в Банке был создан Хор, который проводит концерты для коллег, их семей и друзей. 

Также программа включает творческое направление КЛУБ «ЗЕЛЕНАЯ ЛАМПА»: музыка, лекции по искусству, науке, экскурсии по Москве. Необычная особенность еще заключается в том, что в Банке был создан Хор, который проводит концерты для коллег, их семей и друзей.

ОСНОВНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ:

Количество участников онлайн программ обучения и вовлечения– более 1500

Индекс вовлеченности по опросу сотрудников 86%

Повышение индекса здоровья с 82%-95%

На 20% снизилось количество заболеваний

Снизилась текучесть персонала на 10%

Условный NPS +20%