В целях повышения привлекательности ОАО «РЖД» как работодателя и формирования условий для привлечения в компанию молодых работников, обладающих интеллектуальным и инновационным потенциалом основана программа RZD.GENERATION . Программа включает в себя пул форматов:
· стажировка и практика;
· научные проекты и бизнес-кейсы;
· хакатоны и кейс-чемпионаты;
· квизы и экскурсии;
· проект студенческих амбассадоров;
· гостевые лекции сотрудников РЖД в вузах и научные конференции РЖД.
Программа предоставляет студентам возможность погрузиться в решение задач компании совместно с наставниками, а также помогает лучше узнать о холдинге через экскурсии, квизы и другие коммуникационные мероприятия. Всего участниками всех форматов в период с 2019 по 2020 гг. стали более 30 000 человек.
Программа RZD.GENERATION включает в себя пул форматов – все они, включая стажировку, практику, бизнес-кейсы, научные проекты предлагают студентам решать стратегические задачи для холдинга «РЖД», а также в каждом отдельном кейсе наставниками студентов выступают руководители и заместители руководителей подразделений.
Пример:
«Анализ инвестиционных проектов: механизмы реализации и источники финансирования». Наставник: заместитель начальника департамента корпоративных финансов.
Участники программы посещают интерактивные мероприятия: экскурсии, квизы, коммуникационные сессии, лекции представителей РЖД. Например, стажеры, задачи которых связаны с развитием беспилотного управления поездом (студенты IT-направлений) получают возможность поездок на «Ласточке» по Московскому центральному кольцу – на поезде, который недоступен для пассажиров.
Также программа включает в себя форматы для массового привлечения студентов, в том числе на научные конференции РЖД, которые проходят на традиционных студенческих научных конференциях вузов. Это позволяет выстраивать популяризацию научной деятельности. Так, в рамках международной студенческой конференции «Ломоносов 2020» в МГУ им. М.В. Ломоносова были открыты две подсекции РЖД по направлениям: «Предпринимательство и управление бизнесом» и «Вычислительная математика и кибернетика». Студенты писали научные работы с предложениями для РЖД по развитию железнодорожной отрасли. Это позволило привлечь дополнительное внимание и интерес со стороны студенчества к научной конференции.
В 2019 году компания начинает работу с HR-брендом и принимает политику открытия информации о своей деятельности рынку. До этого РЖД точечно обращалась к рынку труда, в основном закрывая свои потребности в персонале профильными учебными заведениями. Сегодня перед РЖД стоят амбициозные задачи, для решения которых компании необходимо привлечение специалистов из различных областей знаний (IT, маркетинг, коммуникации и пр.). Ранее стажерские программы и им подобные активности и программы не инициировались и не реализовывались. RZD.GENERATION – первое в своем роде мероприятие по массовому привлечению молодых специалистов не железнодорожной специальности.
1. Усилить HR-бренд ОАО «РЖД» с акцентом на привлечение молодежи.
2. Привлечь молодых специалистов не железнодорожной специализации, желательно на стыке различных областей знаний
3. Повысить эффективность проектной деятельности в компании с помощью привлечения талантливой молодежи и привнести новый взгляд при реализации стратегически значимых проектов.
Дорожная карта:
1. Определение пула форматов программы.
2. Сбор заявок от подразделений и дочерних обществ РЖД для организации.
3. Выбор наиболее интересных и значимых проектов для холдинга и распределение этих проектов по следующим форматам программы: стажировка, практика,бизнес-кейсы, научные проекты, кейс-чемпионат, хакатон, научная конференция.
4. Выстраивание коммуникации с вузами, студенческими объединениями и партнерами с целью привлечения студентов на предложенные проекты.
5. Определение успешных кандидатов для отбора на представленные форматы.
6. Отбор лучших участников на работу при наличии вакансий.
7. Регулярное проведение интерактивных форматов, среди которых экскурсии и квизы.
1. Формирование перечня проектов в 2019-2020 гг.
2. Разработка стратегии позиционирования компании в студенческом инфо-поле, формирование медиа и контент- плана.
3. Взаимодействие с вузами и партнерами для выявления наиболее перспективных студентов с целью приглашения их на отбор.
4. Информационная кампания проекта:
ОНЛАЙН:
· Ведение социальных сетей RZD.GENERATION и размещение постов в сообществах студентов и вузов, а также партнеров (vk, fb, instagram);
· Создание спец. контента – фото и видео под проект (можно найти в соц. сетях, квизы и розыгрыши).
· Информационное сопровождение в корпоративных СМИ («komandarzd», «hrzd»
ОФФЛАЙН:
· Формирование плана-графика участия в профориентационных мероприятиях;
· Информационное сопровождение в корпоративных СМИ («Гудок», «РЖД-ТВ») с целью дальнейшего распространения информации среди сотрудников.
· Разработка фирменного стиля проекта и сувенирной продукции для участников (welcome pack).
5. Прием заявок на участие в форматах программы (стажировка и практика, бизнес-кейсы и научные проекты) на Карьерном портале РЖД и на сайтах партнеров.
6. Обработка заявок: скрининг заявок и оценка мотивационного блока, перевод успешно прошедших скрининг на этап онлайн-тестирования (при отборе стажировку), собеседование с HR и наставниками.
7. Постоянная коммуникация с кандидатами.
8. Участие в профориентационных мероприятиях и карьерных форумах.
9. Проведение тематических мастер-классов и брифингов в вузах, а также других форматов (например, job-speed-dating в МГУ имени М.В.Ломоносова) и лекции на факультете компьютерных наук НИУ ВШЭ.
10. Проведение интерактивных мероприятий: онлайн и оффлайн экскурсии, онлайн и оффлайн квизы.
11. Разработка исследовательских проектов для вузов.
12. Определение подходящих студенческих научных конференций с целью открытия подсекций РЖД.
13. Проведение кейс-чемпионатов и хакатонов.
14. Создание программы амбассадоров РЖД
15. Переведение всех форматов программы в онлайн ввиду пандемии.
16. Оформление успешных кандидатов на стажировку, практику в подразделения холдинга «РЖД» - правовое урегулирование трудоустройства, организация рабочих мест, обеспечение необходимым оснащением, а также организация рабочего процесса в онлайн формате.
17. Обеспечение работы стажеров над проектами.
18. Обеспечение посещения стажерами инфраструктурных объектов и встреч с топ-менеджментом компании.
19. Определение наиболее успешных участников для их дальнейшего трудоустройства в подразделения холдинга «РЖД» на условиях продолжения работы над проектами.
· Количество поданных заявок на участие в стажировке – 700
· Количество подданных заявок на участие в практике – 200
· Количество подданных заявок на участие в бизнес-кейсах и научных проектах – 300
· Количество подданных заявок на студенческую научную конференцию «Ломоносов 2020» на подсекции РЖД – 30
· Количество участников оффлайн экскурсий – 100
· Количество участников онлайн-экскурсии – 18 000
· Количество гостевых лекций – 6 (МГУ им М.В Ломоносова, НИУ ВШЭ, Финансовый университет при Правительстве РФ, встреча с конкурсантами партнера Олимпиада «Я-профессионал»). Число слушателей – 6 200
· Количество участников трека хакатона РЖД в университете Иннополиса – 50
· Ориентировочное количество участников кейс-чемпионата «Supply chain» cовместно с Changellenge (октябрь 2020г.) – 2 000
· Количество участников кейсов, опубликованных на платформе «Профстажировки 2.0» - 3 500
· Количество участников оффлайн-квиза – 100
· Количество участников онлайн квиза – 187
· Количество вовлеченных наставников – 100
· Количество форумов, в которых было принято участие – 11
· Количество исследовательских проектов, переданных в вузы – 3 (факультет компьютерных наук НИУ ВШЭ, ИТ-факультет Московского Политеха, Высшая школа менеджмента СПбГУ.
· Идет прием заявок на программу амбассадоров РЖД, на данный момент – 30
По всем проектам по завершению проходит официальная защита перед представителями бизнеса, результаты передаются в дальнейшую разработку в подразделения холдинга «РЖД». При этом увеличивается число новых задач, что говорит об успешном опыте старта проектной работы в формате Agile в РЖД.
Отклик в 1200 кандидата на проекты, в которых есть прямая коммуникация с наставниками РЖД, 3 500 уникальных решений кейсов РЖД у партнера «Профстажировки 2.0», а также количество участников экскурсий, квизов и других форматов программы говорит о возрастающем интересе к холдингу со стороны студенческого сообщества.
Ориентир программы на ведущие российские вузы, поэтому большинство участников студенты из: МГУ имени М.В. Ломоносова; МГИМО (у) МИД России;МГТУ имени Н.Э. Баумана; МГУТУ; МТУСИ; НИУ ВШЭ; Финансовый университет при Правительстве РФ; РАНХиГС; РГГУ; РУДН; РГУ имени А.Н. Косыгина; РУТ (МИИТ); РЭУ имени Г.В. Плеханова.
Охват по специальностям:
IT, экономика, менеджмент, биофизика, география, логистика, pr, медиа и коммуникации, графический дизайн, экология, политология, прикладная математика, автоматизация технологических процессов, корпоративные финансы, предпринимательство, психолингвистика и другие.
