Заявка №3113

Общая информация о компании и проекте

Название компании:
«Лаборатория Касперского»
Численность персонала компании:
4000
Регионы присутствия компании:
Все обитаемые континенты
Название проекта:
LabTop – внутреннее издание для сотрудников
Общее описание проекта

LabTop – это электронное издание внутреннего портала «Лаборатории Касперского». Каждую неделю оно рассказывает сотрудникам в 30-ти странах о том, что интересного происходит в компании, помогает лучше понимать друг друга, отражает внешнюю информационную повестку.

 

Издание поддерживает внешняя редакция «Диджитория». Перед агентством была поставлена задача точного попадания в тональность компании (tone of voice), для решения которой редакция привлекает экспертов – айтишников, продакт-менеджеров, сейлзов, аналитиков, топов. В редакции работают профессиональные IT-журналисты.

 

В 2018 году вышла печатная версия издания. Журнал удобно взять с собой в самолет или такси и на ходу узнать всё самое важное, что произошло с компанией за год. Как и электронная версия, печатное издание вышло на русском и английском языке.

Номинация, на которую выдвигается проект

Общий знаменатель

Контактная информация

Лидер проекта:
Алексей Сковоронский
Телефон:
+7 966 135-40-66
E-mail:
Alexey.Skovoronsky@kaspersky.com
Время осуществления проекта:
c 2016 года
Количество вовлеченных сотрудников:
1
Бюджет:
NDA

Почему проект достоин Премии
Уникальность проекта

Главные преимущества проекта: 

 

  • Материалы выходят в тональности, понятной одним из самых продвинутых в отрасли специалистам, создающим сложные IT-решения.

  • По объёму информации LabTop может быть приравнен к полноценному СМИ: десятки материалов в месяц на русском и английском языках.  

  • Компания присутствует на всех обитаемых континентах, во всех часовых поясах, поэтому над LabTop работают носители иностранных языков, причём разбирающиеся в сложных IT-продуктах.

Постановка проблемы
Что явилось поводом для запуска проекта

Резкое увеличение числа офисов в различных странах и количества сотрудников в них поставило бизнес перед необходимостью выстраивания эффективной внутрикорпоративной коммуникации.

Цели и задачи проекта

 

Цель - построение эффективной внутрикорпоративной коммуникации и повышение мотивации сотрудников.

 

Задачи: 

  • своевременное донесение до каждого сотрудника актуальной информации о компании, например, запуске новых продуктов, достижениях и планах;

  • перекрёстное знакомство сотрудников: через LabTop они узнают о том, кто  чем занимается в компании, о новых назначениях и изменениях орг. структуры;

  • парирование негативных внешних сигналов, в частности, слухов о связи Касперского с российскими спецслужбами, судебными исками конкурентов, давлении на бизнес правительства США.

Креативное решение

 

С одной стороны, задача любого медиа – захватить как можно больше внимания аудитории. С другой стороны, чем больше читают сотрудники, тем меньше они работают. Поэтому главный принцип внутрикорпоративного издания: давать читателю максимум информации за минимум времени.

Описание методики реализации

 

Для того чтобы давать читателю максимум информации за минимум времени внешняя редакция «Диджитории» разработала новую визуальную подачу материалов. В частности, крупная релевантная фотография в сочетании с кратким и емким заголовком моментально даёт понимание о чем статья. Врезки с главными сообщениями правильно расставляют акценты. Цитаты выделены специальным образом. Карточки - удобный формат, чтобы разложить на составные части длинный и сложный материал: читатель может сначала пробежаться взглядом по заголовкам карточек, понять в целом, что происходит, а затем сфокусироваться на том, что важно именно ему. Каждая статья подается с учётом того, кто ее основной читатель.

Результаты проекта

 

Публикации на LabTop ежемесячно просматривают от 3 до 4 тыс. уникальных пользователей (75-95% сотрудников). Уровень вовлеченности составляет 40-45%.

Эффективность проекта для бизнеса компании

LabTop стал неотъемлемой часть внутренних коммуникаций «Лаборатории Касперского». При этом читателю достаточно потратить всего 15 минут в неделю, чтобы понять основные новости компании. Журнал повышает информированность сотрудников из разных подразделений о проектах, реализуемых коллегами. Это благотворно сказывается на сотрудничестве работников из разных подразделений, способствует установлению контакта между ключевыми и поддерживающими бизнес-направлениями. Служит инструментом для построения внутреннего брендинга и корпоративной культуры.

Творческая презентация

Ссылка на ролик для «Народного голосования»

Дополнительные материалы

Редактировать