В очередном выпуске #поТРЕНДим поговорили с коммерческим директором агентства makelove Ираклием Марганией. Всё самое интересное о бренде работодателя, о секретах найма и трудоустройства, а также о том, какие тренды и мифы существуют в сфере HR-коммуникаций — в нашем саммари.

• О понятии HR-бренда: «Бренд работодателя в классическом понимании этого слова — это показатель того, как компания может закрыть потребности кандидата, функциональные и эмоциональные».
• О ценностном предложении работодателя: «Это смысл, который мы вкладываем, основная ценность компании для соискателя, а сформулирована она может быть и правда в одном предложении».
• О внутреннем бренде: «Задача внутреннего бренда — донести основную информацию: что у нас за бренд, какое у нас позиционирование, почему мы такие, а не другие».
• О важных характеристиках бренда работодателя: «Первое, что важно, — awareness, узнаваемость. Компания, которая занимается брендом работодателя, получит гораздо меньший процент отказа от соискателей. Второе — interest, интерес. Третье — это desire, желание. Должна быть причина, почему вы захотите работать в компании. И четвёртое — active, активность, «я делаю, что я хочу». Это уже этап, когда соискатель сам что-то делает, решая пойти в ту или иную компанию».
• О конкурентах: «В последнее время крупные маркетинговые агентства тоже заинтересовались HR-тематикой, хотя раньше всегда смотрели на это направление свысока».
• Об HR-рынке: «Рынок вернулся к допандемийным реалиям — запросов на разработку бренда, на продвижение бренда очень много».
• Совет работодателям: «Работодателям, продвигающим свой бренд, важно иметь посыл: «Если ты останешься, ты можешь точно так же развиваться, работая у нас, можешь стать популярным блогером, работая на заводе в нашем Норильске, скажем, а не в Москве».
• Лайфхаки по взаимодействию с сотрудниками: «Очень важно благодарить сотрудников от лица компании за то, что они что-то делают. Я уверен, что в любой работе для сотрудников важны благодарность и удовлетворённость клиента. Третье — не игнорировать стресс сотрудников».
• О том, как выявить хорошего работодателя: «Давайте сразу отметём, что точно не надо делать: это смотреть отзывы на сайтах. А вот что нужно почитать — то, как компания позиционирует бренд работодателя».
• Об ошибках соискателей: «Во-первых, когда соискатели выпендриваются и начинают продавать себя в плохом смысле этого слова. Во-вторых, ошибка — не задавать вопросов работодателю. Если ты не узнаёшь, что за компания, что в ней делают, не задаёшь много вопросов, у работодателя не будет ощущения, что именно тебе интересно и важно».
• О правильном ведении соцсетей для соискателя: «Писать о работе — значит ещё и развивать рынок, а не только позиционировать себя. Это говорит потенциальному работодателю, что вы больше чем просто сотрудник: вы эксперт в своей теме».