Майские выходные: мнения разделились

Владимир Путин в своём послании к Федеральному собранию объявил выходными дни с 4 по 7 мая. Ранее эти дни были рабочими и разделяли праздник 1 Мая и День Победы. Указ о почти двухнедельных выходных был выпущен, однако следовать ему решили не все организации.

Многие управленцы и вовсе заявили, что неоплаченный простой предприятия не потянут, и попросили сотрудников выйти на работу. Дискуссия о том, корректно ли объявлять выходные дни, не компенсируя их работодателям, продолжается до сих пор, и высказывания в ней весьма неоднозначные.

Работодатели, особенно из небольших, малочисленных компаний, не согласны с такими долгими праздниками: работникам разрешают не выходить на предприятия, не теряя в зарплатах, но оплачивать убытки бизнесу никто не собирается. Сами сотрудники в свою очередь то негодуют на самоуправство начальства, которое может праздники отменить, то радуются неожиданно появившимся выходным, то боятся потерять свои деньги.

В период с 24 по 28 апреля среди 1000 представителей кадровых служб и менеджеров по персоналу во всех российских округах был проведён опрос, сообщает ТАСС. Согласно результатам опроса, отдыхать между майскими праздниками будут только в 26% компаний; еще 26% предприятий пока не определили форму работы или отдыха. Соответственно, 48% бизнесов продолжат свою деятельность в нерабочие дни — в основном это банки, производства и предприятия сферы услуг.

Компании малого бизнеса в большинстве своём согласились уйти на майские каникулы, а среди организаций с численностью 100–1000 человек будут работать внушительные 60%.

Многие бюджетные организации переходят на особый график работы. Так, например, больницы 1, 9 и 11 мая работают в режиме праздничного дня, 2 мая не работают, 8 мая работают по субботнему графику. Офисы организаций «Почта России» и «Мои документы» продолжат работу в праздники, кроме 1 и 9 мая. Банки и кредитные организации закроются с 1 по 3 мая, работать будут только дежурные отделения.

Отдыхать не планируют в московских салонах красоты и автосалонах, магазинах и частных клиниках: «Мы не собираемся прекращать работу в эти дни, работаем, как планировалось», — отметила Анна, директор московской парикмахерской. Это обусловлено хорошей возможностью заработать в сфере услуг физическим лицам, когда большая часть населения не на работе.

Сдельная оплата труда мотивирует сотрудников выходить на работу, несмотря на указ президента и прекрасную погоду для пикника, а указ в свою очередь даёт работодателям право самостоятельно решать, отдыхать работникам или трудиться.

Тем компаниям, которые ещё не успели принять это решение, стоит поторопиться: до традиционных майских праздников остался всего лишь один день.





Читайте по теме:

Эксперты расскажут как решить проблему с нехваткой рабочего персонала — «синих воротничков»

22–23 июня в Москве на XIII конференции «Управление производственным персоналом» эксперты из компаний-лидеров в производстве расскажут, как решить проблему с нехваткой рабочего персонала — «синих воротничков». И поделятся опытом по всем направлениям HR-деятельности: найм, обучение, удержание, повышение производительности и мотивация.

Рейтинг Рунета опубликовал Рейтинг PR-агентств 2023 года

«Рейтинг Рунета» опубликовал сразу 22 рейтинга агентств, оказывающих услуги по разработке сайтов, интернет-магазинов, мобильных приложений и корпоративных решений, интеграции и разработке CRM, интернет-маркетингу и рекламе (контекстной и таргетированной), PR, брендинг, SEO, SMM, работе с маркетплейсами и аутстаффингу.

«Одним большим светлым желанием никому не помочь»

О том, как бизнес и благотворительный сектор дополняют друг друга и помогают решить проблему социального сиротства в стране.

Что такое внутренние коммуникации, и с чем их едят

Сегодня мы поговорим о трех взаимосвязанных понятиях, которые часто вызывают вопросы у неподготовленной аудитории: внутренние коммуникации, корпоративная культура, HR-бренд.

Внутриком без бюджета: создаем реальность своими руками

Сокращение бюджета на мероприятия, обучение и корпоративные инициативы на первый взгляд звучит жутковато. Но если присмотреться, то даже с минимальным бюджетом или без него есть способы позаботиться о сотрудниках, снизить уровень тревожности, переключить на созидательные процессы, мотивировать и повысить уровень вовлеченности. А заодно подчеркнуть, что потребность компании во внутренних коммуникациях велика, несмотря на внешние обстоятельства.