Оргкомитет InterComm_2021 принял решение о выделении подобных проектов в отдельную номинацию — «Люди и технологии».
Жюри, экспертный совет, оргкомитет Премии InterComm_2021 ждут в номинацию «Люди и технологии» проекты, направленные на построение единой информационной среды, развитие корпоративной культуры, менеджмент бренда работодателя, обучение и мотивацию персонала, развитие волонтёрства и социального партнёрства и другие — но именно те проекты, в которых были использованы технологические решения, специальные цифровые инструменты и форматы.
Обращаем ваше внимание на то, что в этом году один проект можно подавать сразу на две номинации — при условии, что заявки на них будут оформлены по-разному, с учётом специальных содержательных требований каждой номинации.
Кроме того, участие в новой номинации InterComm_2021 наверняка даст вашему проекту больше шансов на особое внимание членов жюри, наших экспертов.
«Я как член жюри InterComm и сотрудник Mail.ru Group, лидера технологического сектора российской экономики, был одним из инициаторов появления номинации «Люди и технологии» в линейке возможностей для участников премии.
Все решения и технологии, которые мы используем сегодня, в том числе технологии нашей компании, создаются для людей: чтобы им было удобно и комфортно этими технологиями пользоваться, чтобы технологии и сервисы помогали работать, учиться, общаться с коллегами, строить карьеру.
2020-й год поставил перед корпоративными коммуникациями и перед теми, кто разрабатывает новые цифровые технологии и сервисы, серьезные задачи и вызовы, отвечать на которые надо было очень оперативно, вдумчиво, с заботой о людях и ставкой на самые современные решения.
Мы с нетерпением ждём в номинации «Люди и технологии» ваши проекты — надеюсь, они по-настоящему инновационные, отвечающие самым взыскательным требованиям и запросам».
Дмитрий Комендантов директор по работе с госсектором Mail.ru Group
«Мы ждём в этой номинации проекты, которые демонстрируют эффективность применения технологических инструментов к решению коммуникационных задач. Как цифровые инновационные подходы позволили трансформировать привычные вещи, существенно оптимизировать коммуникации бизнеса с сотрудниками, другими целевыми аудиториями. Возможно, это какие-то новые решения для интранета, чат-боты, позволяющие сделать коммуникацию оперативной и персонализированной, технологии искусственного интеллекта на службе коммуникаций.
Только давайте не будем забывать недавний кейс компании XSOLLA. Он ещё раз напомнил всем нам, что любые цифровые инструменты должны дополнять личные коммуникации, делать их более эффективными, помогать снимать боли, тревоги, потребности людей, а не наоборот, когда, как в случае с этой компанией, применение ИИ стало источником серьёзного конфликта и репутационных потерь. Недаром же и номинация называется «Люди и технологии».
Антон Мужельский руководитель подразделения «Пользовательские сервисы», ДОМ.РФ
Мы ждём вашу заявку на участие в этой номинации!
22–23 июня в Москве на XIII конференции «Управление производственным персоналом» эксперты из компаний-лидеров в производстве расскажут, как решить проблему с нехваткой рабочего персонала — «синих воротничков». И поделятся опытом по всем направлениям HR-деятельности: найм, обучение, удержание, повышение производительности и мотивация.
«Рейтинг Рунета» опубликовал сразу 22 рейтинга агентств, оказывающих услуги по разработке сайтов, интернет-магазинов, мобильных приложений и корпоративных решений, интеграции и разработке CRM, интернет-маркетингу и рекламе (контекстной и таргетированной), PR, брендинг, SEO, SMM, работе с маркетплейсами и аутстаффингу.
О том, как бизнес и благотворительный сектор дополняют друг друга и помогают решить проблему социального сиротства в стране.
Сегодня мы поговорим о трех взаимосвязанных понятиях, которые часто вызывают вопросы у неподготовленной аудитории: внутренние коммуникации, корпоративная культура, HR-бренд.
Сокращение бюджета на мероприятия, обучение и корпоративные инициативы на первый взгляд звучит жутковато. Но если присмотреться, то даже с минимальным бюджетом или без него есть способы позаботиться о сотрудниках, снизить уровень тревожности, переключить на созидательные процессы, мотивировать и повысить уровень вовлеченности. А заодно подчеркнуть, что потребность компании во внутренних коммуникациях велика, несмотря на внешние обстоятельства.
