Лариса Рудакова и Дженнифер Спроул: «Нам есть чему поучиться друг у друга»

Сообщаем подробности заключённого на днях соглашения о сотрудничестве между профессиональным сообществом специалистов в области корпоративных коммуникаций и корпоративных медиа России InterComm и Британским Институтом корпоративных коммуникаций.

Напомним: InterComm во время онлайн-переговоров представляли глава оргкомитета премии InterComm Лариса Рудакова и исполнительный директор премии Анна Колесникова. С британской стороны в переговорах участвовала исполнительный директор Institute of Internal Communication (IoIC) Дженнифер Спроул.

Какие конкретно соглашения были достигнуты и как они повлияют на коммуникационную среду?

Об этом — в совместном блицинтервью Ларисы Рудаковой и Дженнифер Спроул по итогам встречи.

Сообщество InterComm в партнёрстве с IoIC выходит за национальные рамки. Это значит, что проекты номинантов премии InterComm станут доступны для изучения коммуникаторами многих стран. В этом главная цель сотрудничества?

Лариса Рудакова:
Одна из основных. Ещё немаловажен тот факт, что платформа InterComm.media теперь становится дистрибьютором эксклюзивного международного контента в области корпоративных коммуникаций. InterComm станет первым российским профессиональным медиа, которое получит эксклюзивные материалы: кейсы британских и международных компаний, глубинные исследования IoIC, а также мнение о происходящем в нашей профессиональной среде от известных и признанных во многих странах экспертов.

Дженнифер Спроул:
Корпоративные коммуникации становятся всё более глобальными. Каналы и форматы коммуникаций, правила и методы, которые мы используем, и особенно те, которые стали актуальны в период пандемии COVID-19, отныне применимы к корпоративным коммуникациям в любой стране. Такова эпоха «гибрида».

Многие российские компании традиционно ориентируются на опыт международных коллег в области коммуникаций. Причина проста: за рубежом серьёзно заниматься проблематикой корпоративных коммуникаций начали намного раньше в силу исторических причин. И ушли намного дальше, на практике изучив все плюсы и минусы того или иного подхода. Так зачем изобретать велосипед и набивать уже набитые шишки? В связи с этим — не станет ли сотрудничество InterComm — IoIC «односторонним», то есть мы будем учиться, а нас будут учить?

Дженнифер Спроул:
Я так не думаю. Нам есть чему поучиться друг у друга — особенно в том, как использовать новые и инновационные каналы, как охватить и вовлечь всё более разнообразную виртуальную аудиторию и — как измерить эффективность, влияние наших коммуникаций. Здесь опыт России, как мы знаем, не менее интересен, чем европейский.

Лариса Рудакова:
Для этого InterComm предоставит британским экспертам возможность познакомиться и оценить проекты участников премии InterComm 2021. Мы договорились, что представители IoIC войдут в состав жюри. Также они выступят в рамках деловой конференции в октябре 2021 года в Москве.

Дженнифер Спроул:
Мы со своей стороны приглашаем коллег из состава комьюнити InterComm принять участие в торжественной церемонии вручения нашей премии IoIC Awards в Лондоне в сентябре этого года, а также в новом фестивале IWS и деловой конференции в рамках IoIC Awards в октябре. Будем рады встретиться с российскими экспертами по коммуникациям лично, если, конечно, позволит эпидемиологическая ситуация.

Одно из ключевых направлений деятельности британского института — обучение и развитие специалистов по корпоративным коммуникациям. Насколько эти курсы релевантны российской аудитории?

Лариса Рудакова:
Я уверена, что это будет интересно нашим коллегам. Российские компании очень активно развивают собственные образовательные digital-платформы, которые нужно «начинять» полезным контентом, учитывающим последние тренды. Я думаю, что контент, который производит IoIC, будет ценен для таких платформ.

Дженнифер Спроул:
Британский институт, в свою очередь, получит доступ к эксклюзивным обучающим материалам коммуникаторов России, что позволит нам наиболее точно составлять нашу профессиональную карту стандартов корпоративных коммуникаций IWS, которая отражает ключевые навыки, знания и стиль поведения профессионалов в сфере коммуникаций. Этот документ является основой международных стандартов в области корпоративных коммуникаций. А значит, российская составляющая в этом глобальном стандарте также появится.

Вопросы задавала Полина БЫСТРОВА





Читайте по теме:

Эксперты расскажут как решить проблему с нехваткой рабочего персонала — «синих воротничков»

22–23 июня в Москве на XIII конференции «Управление производственным персоналом» эксперты из компаний-лидеров в производстве расскажут, как решить проблему с нехваткой рабочего персонала — «синих воротничков». И поделятся опытом по всем направлениям HR-деятельности: найм, обучение, удержание, повышение производительности и мотивация.

Рейтинг Рунета опубликовал Рейтинг PR-агентств 2023 года

«Рейтинг Рунета» опубликовал сразу 22 рейтинга агентств, оказывающих услуги по разработке сайтов, интернет-магазинов, мобильных приложений и корпоративных решений, интеграции и разработке CRM, интернет-маркетингу и рекламе (контекстной и таргетированной), PR, брендинг, SEO, SMM, работе с маркетплейсами и аутстаффингу.

«Одним большим светлым желанием никому не помочь»

О том, как бизнес и благотворительный сектор дополняют друг друга и помогают решить проблему социального сиротства в стране.

Что такое внутренние коммуникации, и с чем их едят

Сегодня мы поговорим о трех взаимосвязанных понятиях, которые часто вызывают вопросы у неподготовленной аудитории: внутренние коммуникации, корпоративная культура, HR-бренд.

Внутриком без бюджета: создаем реальность своими руками

Сокращение бюджета на мероприятия, обучение и корпоративные инициативы на первый взгляд звучит жутковато. Но если присмотреться, то даже с минимальным бюджетом или без него есть способы позаботиться о сотрудниках, снизить уровень тревожности, переключить на созидательные процессы, мотивировать и повысить уровень вовлеченности. А заодно подчеркнуть, что потребность компании во внутренних коммуникациях велика, несмотря на внешние обстоятельства.