Одну из самых ярких дискуссий — об управлении человеческим капиталом в постковидную эпоху — инициировала компания «Северсталь». Очаровательная Агнес Риттер, технический директор АО «Северсталь менеджмент», умнО и тонко модерировала дискуссию, не дав ей превратиться в банальное обсуждение HR-трендов.
Агнес, проведя параллели с 14 веком, откуда берут начало и первая в истории человечества пандемия, и идеи так интересующего её женского лидерства, выводила участников на глубокие философские и мировоззренческие рассуждения. Кстати, Агнес — первая женщина, которая стала членом совета директоров горно-металлургической компании — приехала в Россию из Вены, свободно владеет четырьмя языками, дискуссию вела на очень грамотном русском с изящным акцентом (к слову о гибкости и трансформации).
По мнению участников дискуссии, это рутинное физическое взаимодействие, необходимость запоминать информацию (и в этом большая проблема — мозг перестаёт тренировать память и мелкую моторику) и… письменная коммуникация. Каждая вторая профессия в течение ближайших 10 лет изменится кардинально.
Умение расширять свой круг контактов очень помогает лидерам (и не только) справляться с кризисами. Умение извлекать уроки из прошлого. Умение помогать людям ощущать свою ответственность. Умение не впадать в панику. Умение управлять рисками.
22–23 июня в Москве на XIII конференции «Управление производственным персоналом» эксперты из компаний-лидеров в производстве расскажут, как решить проблему с нехваткой рабочего персонала — «синих воротничков». И поделятся опытом по всем направлениям HR-деятельности: найм, обучение, удержание, повышение производительности и мотивация.
«Рейтинг Рунета» опубликовал сразу 22 рейтинга агентств, оказывающих услуги по разработке сайтов, интернет-магазинов, мобильных приложений и корпоративных решений, интеграции и разработке CRM, интернет-маркетингу и рекламе (контекстной и таргетированной), PR, брендинг, SEO, SMM, работе с маркетплейсами и аутстаффингу.
О том, как бизнес и благотворительный сектор дополняют друг друга и помогают решить проблему социального сиротства в стране.
Сегодня мы поговорим о трех взаимосвязанных понятиях, которые часто вызывают вопросы у неподготовленной аудитории: внутренние коммуникации, корпоративная культура, HR-бренд.
Сокращение бюджета на мероприятия, обучение и корпоративные инициативы на первый взгляд звучит жутковато. Но если присмотреться, то даже с минимальным бюджетом или без него есть способы позаботиться о сотрудниках, снизить уровень тревожности, переключить на созидательные процессы, мотивировать и повысить уровень вовлеченности. А заодно подчеркнуть, что потребность компании во внутренних коммуникациях велика, несмотря на внешние обстоятельства.