Как ТМХ ставит на рельсы спортивный состав

У сотрудников большой компании общими могут быть не только профессиональные интересы. В Трансмашхолдинге большинство любит спорт. Осенью 2018 года был запущен масштабный проект «СпортЛига ТМХ». Проект призван формировать эффективную команду, способствовать развитию спортивного движения и здорового образа жизни. Представляем серебряного призера премии InterComm – 2020 в номинации «Образ жизни».

Не конкурент, а партнер

ТМХ – это почти 40 тысяч сотрудников в разных регионах России. На каждой из площадок холдинга проводились спортивные мероприятия, но они, скорее, носили локальный характер и не являлись общекорпоративным движением. Проект «СпортЛига ТМХ», который был инициирован Дирекцией трансформации и развития системы управления персоналом, положил начало развитию экосистемы здорового образа жизни в группе компаний ТМХ. Важно, что это не стихийное явление, а программа с четко продуманной стратегией на годы вперед.

Девиз «СпортЛиги ТМХ» – «Создавать составы и двигать горы»

Сегодня ТМХ уделяет большое внимание построению единой для наших площадок корпоративной культуры, и спорт – ее важная часть.

Группа компаний ТМХ – команда профессионалов, где у каждого – своя важная роль. Компания предлагает полный спектр продуктов и услуг: от дизайна и разработки нового подвижного состава до модернизации, сервисных контрактов жизненного цикла и цифровых систем управления движением. Мы являемся лидерами отрасли, так как нас объединяет общая цель – быть лучшими в том, что мы делаем.

Наша миссия: «Обеспечиваем движение жизни, соединяем людей и мечты». Движение – это основа жизни. Мы не стоим на месте и постоянно развиваемся, достигаем поставленных целей.

Бизнес и спорт неразрывно связаны. Бизнес – это соревнование. Спорт – это тоже соревнование. В бизнесе, как и в спорте, важным аспектом является ценность успеха. Бизнес и спорт объединяет стремление к победе, борьба до последнего – за себя, свое дело и команду.

«СпортЛига ТМХ» – это проект, который поддерживают и разделяют сотрудники нашей компании.

Виктория Порудеева руководитель департамента по оценке, развитию персонала и внутренним коммуникациям

Дело общее

Сначала вышли с инициативой на предприятия, предложили коллегам провести анкетирование среди сотрудников производственных площадок и выяснить, какие виды спорта наиболее востребованы, есть ли инфраструктура для занятий спортом и т. д. По итогам опроса получили исчерпывающую информацию, собрали рекомендации и предложения и определили основные виды спорта.

Спорт ТМХ

  • Футбол
  • Волейбол
  • Настольный теннис
  • Плавание
  • Бег

В «СпортЛиге ТМХ» принят фирменный стиль, в разработке которого принимали участия все производственные площадки. Он используется на спортивном снаряжении, баннерах и прочей айдентике. Свой особый образ (талисман-маскот) самостоятельно выбрала каждая площадка. На заводах сотрудники предложили идеи визуального оформления спортивного стиля команды предприятия, а именно рассказали, с каким животным и цветовой гаммой они ассоциируют свою команду. Например, спортсмены Новочеркасского электровозостроительного завода выбрали талисманом донского коня (это такая порода), а цвет формы – красный. Именно этот образ символизирует стремление к победе и достижениям.

По регламенту

Прежде всего, спорт должен быть доступен для всех. В рамках «СпортЛиги» принято единое положение и регламенты по видам спорта, которые стандартизируют правила проведения соревнований. Кроме этого, разработана стратегия группы компаний ТМХ, согласно которой определены основные мероприятия по развитию спортивной культуры. На площадках организованы тренировки, локальные соревнования и вся необходимая инфраструктура для занятия спортом.

Также в компании разрабатываются инструменты для внутрикорпоративных коммуникаций. Единым информационным полем для всех площадок станет раздел в интранете. В разделе «СпортЛига ТМХ» будут размещаться новости, информация о командах, рейтинги, обратная связь от сотрудников и все, что связано со спортивным образом жизни.

На многих предприятиях группы компаний ТМХ уже существовали спортклубы, самые известные – на Тверском вагоностроительном и на Брянском машиностроительном заводах. Сейчас наличие своего клуба и подготовка к соревнованиям стали обязательными для всех площадок. Заводы, у которых нет собственных площадей, привлекают ресурсы сторонних организаций.

Нам удалось поставить на рельсы спортивный состав ТМХ. Держим курс на создание экосистемы здорового образа жизни для наших сотрудников.

Екатерина Сунаргулова начальник отдела внутренних коммуникаций и молодежной политики

«Спортлига ТМХ»

  • Более 80% сотрудников ТМХ занимаются спортом
  • Более половины сотрудников посещают локальные спортивные праздники

Борьба и дружба

Важнейшая составляющая «СпортЛиги ТМХ» – красочные общекорпоративные соревнования. Каждый год проходят два масштабных мероприятия для сотрудников группы компаний ТМХ: весной – открытие сезона (товарищеские матчи, результаты которых не идут в общий зачет), а осенью – закрытие сезона с турнирами и чемпионатами, по итогам которых определяются победители сезона. Осенью 2018 года был впервые презентован проект «СпортЛига ТМХ». В 2019 году были проведены открытие и закрытие сезона. В мероприятиях приняли участие более двух тысяч человек.

Сотрудники должны понимать, что мы все работаем на одни цели и остаемся одной командой. «СпортЛига ТМХ» началась с яркого открытия в Москве. Приехали коллеги со всех заводов, чтобы поучаствовать в играх в футбол и волейбол. Не менее яркими были и последующие встречи. Предполагается, что победители сезона будут представлять ТМХ на международных соревнованиях.

Екатерина Сунаргулова начальник отдела внутренних коммуникаций и молодежной политики

Не жизнь, а «Малина»

Яркие события «СпортЛиги ТМХ» – праздник не только для спортсменов, но и для членов их семей.

На спортивных мероприятиях предусмотрены активности и для детей. Олимпийские чемпионы проводят мастер-классы по художественной гимнастике и по плаванию. В планах – дополнить список футбольными мастер-классами.

Еще одним ярким событием для всей семьи стал праздник «Малина Day», который компания провела в июле 2019 года в Москве. Акцент был сделан не на соревнованиях, а на неформальном общении, хотя, конечно, именно спортивные активности составили основу мероприятия. Например, для детей были организованы развлечения на батутах, горках, качелях.

Концепция каждого нашего мероприятия направлена на развитие внутрикорпоративной культуры. Мы создаем атмосферу праздничного настроения и всегда предусматриваем активности, которые могут быть интересны как для детей, так и для родителей.

Виктория Порудеева руководитель департамента по оценке, развитию персонала и внутренним коммуникациям

Пандемия, но мы в танцах

Пандемия? Нет, не слышали! Организаторы приняли новый вызов и провели «СпортЛигу ТМХ» в новом онлайн-формате – «Танцы ТМХ».

«Будь в ритме ТМХ», – с таким предложением мы вышли на производственные площадки. «Тяжелое машиностроение и танцы – как такое возможно?» – спросите вы. Мы всегда креативно подходим к выбору формата мероприятий. Так произошло и в этот раз – каждая площадка собрала команду танцоров. Для каждой команды был определен наставник из числа участников шоу «Танцы» на ТНТ. Тренировки проходили через Zoom. Подробнее об этом проекте мы обязательно расскажем в следующем году.

Екатерина Сунаргулова начальник отдела внутренних коммуникаций и молодежной политики

Обгони паровоз

ТМХ не собирается останавливаться на достигнутом и продолжает реализацию стратегии «СпортЛиги», которая разработана на пять лет. В планах компании: включение дополнительных видов спорта, развитие молодежного движения, введение новых форматов мероприятий (по примеру «Танцев ТМХ»). Сотрудников ожидают новые яркие события. Например, на низком старте находится проект «Быстрее паровоза» – презентация новой дисциплины «бег».

Одна из активностей этого проекта – фитнес-трекеры. Каждый сотрудник сможет получить браслет, зарегистрироваться в специально разработанном приложении и следить за количеством пройденных шагов. Инфографика будет показывать в реальном времени рейтинг сотрудников, структурных подразделений и производственных площадок.





Читайте по теме:

За себя и того парня

Продолжаем рассказывать о номинациях премии InterComm 2020 и представленных в них проектах-победителях. Сегодня в центре внимания «Энергия команды», которая стала особенно актуальной во времена пандемического онлайн-общения.

Мечты сбываются

Среди номинаций премии InterComm есть одна, с романтическим названием «Работа мечты». Любой сотрудник хотел бы ходить на такую! И любой руководитель мечтает, чтобы команда считала его компанию лучшей для себя.
К счастью, кое-кому повезло, и мы расскажем подробнее о проектах-победителях в области развития бренда работодателя.

Есть куда расти

Продолжаем рассказывать о номинациях премии InterComm-2020 и представленных в них проектах-победителях. На сей раз в центре внимания «Точка роста» – номинация, отмечающая проекты в области обучения персонала. Лауреатом премии стала компания с численностью персонала до 1000 человек – АО «ДОМ.РФ», третье место досталось ТОО «Евразийская Группа», второе занял «Норникель», на первом – филиал ПАО «РусГидро».

В эфире «Face to Face: коммуникации в лицах» «Трубная Металлургическая Компания»

В первый рабочий день InterComm радует вас новым выпуском «Face to Face: коммуникации в лицах».
На этот раз в гостях у Ларисы Рудаковой и Артура Касьяна побывал директор по корпоративным коммуникациям «Трубной Металлургической Компании» Федор Климкин.

Единым фронтом

С вручения премии InterComm-2020 прошел уже месяц, но проекты компаний хочется пересматривать снова и снова, изучая лучшие практики мира корпоративных коммуникаций. Сегодня мы вспомним, какие идеи и задумки номинации «Общий знаменатель» оказались самыми интересными и получили признание на конкурсе.