«В рамках проекта корпоративное телевидение «Теле+» я снимаю ролики про корпоративный центр и координирую деятельность филиалов на всех наших территориях.
Это редактура и корректура титров и собственно роликов, которые снимают наши коллеги на местах. В неделю приблизительно 20–30 роликов необходимо отсмотреть, проверить и запустить в федеральный плейлист, если они подходят под формат этого плейлиста, если тема достойна того. Также я проверяю, насколько коллеги следят за своими региональными плейлистами.
У нас во всех 16 регионах сотрудники для «Теле+»всё делают сами своими руками: сами снимают сюжеты, сами их монтируют, сами пишут титры к ним. Поэтому наше телевидение выглядит живым и интересным для всех сотрудников нашей компании».
Алексей Боровенков главный специалист Департамента стратегических коммуникаций, Группа «Т Плюс»
«В федеральном плейлисте мы показываем ролики, которые касаются жизни всей компании либо какие-то передовые практики регионов. Региональный же плейлист касается больше региональных новостей. Людям в территории здорово и интересно следить за своими коллегами, теми, которые работают рядом с ними».
Алексей Боровенков главный специалист Департамента стратегических коммуникаций, Группа «Т Плюс»
«Когда мы все только начинали, приходилось порой искать новости — звонить на какую-нибудь ТЭЦ или котельную и спрашивать «Что у вас нового? Когда можно приехать для съёмок?». Сейчас же сотрудники сами обращаются к региональным пресс-центрам с просьбой «Снимите нас, пожалуйста. У нас произошло то-то и то-то».
Алексей Боровенков главный специалист Департамента стратегических коммуникаций, Группа «Т Плюс»
Конечно, нам нужна своя студия для записи интервью. Чем больше будет людей, «говорящих голов», не только начальства, на экране, тем лучше. Людям интересно смотреть на самих себя. Нужно рассказывать про то, что происходит в компании. Сейчас мы любители — я прекрасно это понимаю. Корпоративные любители. А хотелось бы стать профессионалами.
22–23 июня в Москве на XIII конференции «Управление производственным персоналом» эксперты из компаний-лидеров в производстве расскажут, как решить проблему с нехваткой рабочего персонала — «синих воротничков». И поделятся опытом по всем направлениям HR-деятельности: найм, обучение, удержание, повышение производительности и мотивация.
«Рейтинг Рунета» опубликовал сразу 22 рейтинга агентств, оказывающих услуги по разработке сайтов, интернет-магазинов, мобильных приложений и корпоративных решений, интеграции и разработке CRM, интернет-маркетингу и рекламе (контекстной и таргетированной), PR, брендинг, SEO, SMM, работе с маркетплейсами и аутстаффингу.
О том, как бизнес и благотворительный сектор дополняют друг друга и помогают решить проблему социального сиротства в стране.
Сегодня мы поговорим о трех взаимосвязанных понятиях, которые часто вызывают вопросы у неподготовленной аудитории: внутренние коммуникации, корпоративная культура, HR-бренд.
Сокращение бюджета на мероприятия, обучение и корпоративные инициативы на первый взгляд звучит жутковато. Но если присмотреться, то даже с минимальным бюджетом или без него есть способы позаботиться о сотрудниках, снизить уровень тревожности, переключить на созидательные процессы, мотивировать и повысить уровень вовлеченности. А заодно подчеркнуть, что потребность компании во внутренних коммуникациях велика, несмотря на внешние обстоятельства.