Кadrobot — B2B чат-бот для мотивации сотрудников, геймификации и автоматизации рутинных процессов. Бот работает через мессенджер Telegram.
Команда Московского кредитного банка (МКБ) приняла участие в благотворительной акции – беговом челлендже, организованном на платформе S10.run. Платформа создана чемпионом мира в марафонском беге возрастной категории 55+ Юрием Строфиловым. С помощью сервиса каждый может попробовать свои силы в еженедельном онлайн-забеге или запустить собственное соревнование, а также выбрать тренера и заниматься онлайн.
У компании сложилась семилетняя история деятельности. За это время были предприняты все возможные попытки продвижения. Но каких-либо серьезных результатов достичь не удалось. Осложняло ситуацию наличие негативного бэкграунда в СМИ и отсутствие бюджета на продвижение.
Каждый сотрудник без исключения является представителем бренда своего работодателя. Для компании цель амбассадорства заключается в том, чтобы донести до аудитории информацию и сформировать положительное отношение к компании, повысить лояльность, создать круг единомышленников и улучшить узнаваемость бренда.
Группа «М.Видео-Эльдорадо» проходит масштабную цифровую трансформацию, развиваясь как цифровая компания с розничными точками продаж, применяет широкий пул инновационных цифровых решений как с точки зрения клиентского опыта и продаж, так и во внутренних процессах, логистике, финансах, закупках, работе с персоналом и т.д. Для этого реализуется беспрецедентная бизнес-модель – One Retail – она позволяет формировать уникальный бесшовный покупательский опыт для клиентов и сотрудников, объединяя -онлайн и -офлайн. Компания серьёзно наращивает IT-экспертизу, вкладывается в собственную разработку и уделяет большое внимание созданию имиджа компании, как одной из самых технологичных на российском ритейл-рынке.
Проект создан с целью повышения качества образования детей в детских домах с особым акцентом на знания по химии и биологии, а также развитие навыков социализации в обществе, профориентации, целеполаганию, самоопределению в профессии и других компетенций – серьезного багажа знаний, необходимого ребятам, которые начинают свой большой путь во взрослую сложную самостоятельную жизнь.
Тренажёр позволяет смоделировать развитие события (условной аварии на АЭС) в медиапространстве с подключением к ситуации различных ролевых групп: пресс-служб, СМИ, социальные сети. В трёх блоках тренажёра можно отследить, как может развиваться ситуация с интерпретацией событий различными медиа (как лояльными атомной отрасли, так и ярых противников, в том числе средств массовой информации, а также «средств массовой истерии» — соцсетей, где ответственность за выданную информацию достаточно размыта).
«Цифровой Норникель» — это многоуровневая комплексная программа, направленная на обучение сотрудников в области цифровизации. В основе лежит цикл курсов обучающей программы «Цифровой «Норникель», разработанный в партнёрстве с ведущими экспертами индустрии по цифровизации и технологиям.
Спортивное командообразующее мероприятие для сотрудников восьми предприятий компании с вовлечением жителей г. Новотроицк.