В системе управления командой руководитель часто представляется таким отцом-основателем, который должен нести своим подопечным все самое разумное, доброе, вечное. Даже если сам руководитель к этому и не стремится, авторитет накладывает обязательство быть примером. В какой-то момент и ко мне пришёл этот вопрос: итак, я предприниматель, основатель WhenSpeak, отец двоих детей – что я могу передать, рассказать, посоветовать?